Praktyczne szkolenia dla Inżynierów i Menedżerów z technologii Przemysłu 4.0

Połącz teorię z praktyką i sprawdź, jak działają innowacyjne rozwiązania.
Poznaj i przeanalizuj case study z wdrożeń zgodnych z ideą Przemysłu 4.0.

Szkolenie: Wprowadzenie do Przemysłu 4.0

Co Przemysł 4.0 oznacza dla polskich firm, perspetywa biznesowa, pryncypia, przykłady zastosowań, kompetencje Inżyniera 4.0, budowa mapy drogowej.

Szkolenie: Cyberbezpieczeństwo firm produkcyjnych

Wyzwania w sieciach ICS/OT, cyber higiena, monitorowanie sieci, protokoły, zarzadzanie podatnościami, ochrona wielowarstwowa, integracja systemów bezpieczeństwa, reagowanie i analiza incydentów.

Sztuczna Inteligencja w przemyśle

Wprowadzenie do zagadnień metod sztucznej inteligencji oraz ich wykorzystania w przemyśle. Odnalezienie realnego przykładu użycia SI w przemyśle i poznanie procesu jego wdrożenia.

IIoT w praktyce

Założenia i podstawy do przygotowania pierwszej aplikacji

Szkolenie: Integracja systemów produkcyjnych

Wprowadzenie do tematyki integracji systemów produkcyjnych OT oraz zapoznanie zarówno z korzyściami wynikającymi z integracji jak i wybranymi metodami integracji systemów produkcyjnych.

Program rozwoju kompetencji Inżyniera 4.0

Program przeznaczony jest dla firm produkcyjnych, które planują inwestować w nowoczesne technologie i zatrudniają od 20 do 200 inżynierów różnych specjalności.

Korzyści dla organizacji to wzrost atrakcyjności firmy jako pracodawcy, podniesienie efektywności operacyjnej, wzrost efektywności inwestycji technologicznych, wzrost innowacyjności (R&D) oraz wzrost wartości firmy i pozycji konkurencyjnej.

Proces przygotowania i wdrażania programu

Inżynier 4.0

Kooperacja
Komunikacja
Kreatywność

Audyt

Wstępna ocena poziomu kompetencji

Planowanie

Wypracowanie
celów

Pogłębiona ocena
poziomu kompetencji

Propozycje ścieżek
rozwojowych

Implementacja

Ścieżka
Inżynierska

Ścieżka
Menedżerska

Ścieżka
Biznesowa

Ścieżka
Psychospołeczna

Podsumowanie

Ponowna ocena kompetencji

Plan na kolejne działania

Egzaminy/Certyfikacja (opcja)

Dlaczego warto wybrać ten program?

01 W pełni dopasowany do aktualnych potrzeb organizacji.

02 Unikalne połączenie kompetencji technologicznych i menedżerskich.

03 Polscy trenerzy z doświadczeniem krajowym i międzynarodowym.

Unikatowa wiedza dla dyrektorów
i kierowników produkcji oraz
liderów ds. Przemysłu 4.0

Uczestnicy warsztatów i studiów nabywają umiejętności budowania mapy drogowej do cyfrowej transformacji organizacji, skutecznego wdrażania technologii Przemysłu 4.0 oraz planowania ścieżek rozwojowych dla zespołów inżynierskich.

Warsztat - Droga do Przemysłu 4.0

Ciągła zmiana to jedyny stały element w obecnej rzeczywistości menedżera. Jak pogodzić wdrażanie inicjatyw Przemysłu 4.0 i realizację bieżących celów? Postaw pierwszy krok na drodze do cyfrowej transformacji.

Zobacz

Studia podyplomowe – Menedżer w Przemyśle 4.0

Program przekazuje uczestnikom maksymalną porcję wiedzy o najnowszych rozwiązaniach w przemyśle, skupia się na kluczowych kompetencjach związanych z zarządzaniem i wdrażaniem skutecznych strategii cyfryzacji w czasach czwartej rewolucji przemysłowej.

Zobacz

Studia MBA - Digital Transformation

Program adresowany do osób zainteresowanych obszarem nowoczesnych technologii informatycznych. Pozwala zdobyć interdyscyplinarną wiedzę i praktyczne umiejętności dla rozwoju zawodowego i osobistego każdego menedżera. W swoim programie obejmuje najnowsze techniki i narzędzia pozwalające na rozwiązywanie złożonych problemów biznesowych.

Zobacz

Droga do Przemysłu 4.0 - warsztat

Liczba uczestników: min. 5, max. 15

Unikalna oferta dedykowana dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie przeprowadzić proces transformacji swoich fabryk, aby uzyskać przewagę konkurencyjną w oparciu o możliwości jakie oferuje Przemysł 4.0.

Udział w warsztacie pozwoli Ci znaleźć odpowiedzi na wiele pytań:
•   Jak skorzystać oraz jak nie stracić na Przemyśle 4.0?
•   Jakie są kluczowe technologie Przemysłu 4.0 oraz przykłady ich zastosowania?
•   Jak przygotować się do transformacji do Fabryki 4.0?
•   Jak zbudować mapę drogową transformacji?
•   Jak przejść od celu biznesowego do planu wdrożenia technologii?

Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z możliwościami jakie niesie ze sobą IV Rewolucja Przemysłowa w ujęciu archetypów Fabryk Przyszłości, technologii Przemysłu 4.0 oraz kompetencji Inżyniera 4.0.

Uczestnicy warsztatu będą mieli okazję popracowania nad koncepcją wdrożenia inicjatyw Przemysłu 4.0 w swoich przedsiębiorstwach.

ZAPYTAJ O WARSZTAT

Co mówią o nas Klienci?

„Celem warsztatu dla kierowników i specjalistów z działów produkcji i utrzymania ruchu wydziału Lakierni, było wypracowanie mapy drogowej dla inicjatyw podnoszących efektywność pracy Lakierni z wykorzystaniem technologii Przemysłu 4.0.

Polecam firmę ASTOR jako kompetentnego partnera w zakresie transformacji do Przemysłu 4.0”

Kierownik Utrzymania Ruchu Lakiernia Poznań
Volkswagen Poznań

„W trakcie warsztatu uczestnicy poszerzyli wiedzę nt. idei i technologii Przemysłu 4.0, przeprowadzili analizę w zakresie aktualnego poziomu automatyzacji i cyfryzacji w obszarze produkcji oraz zbudowali mapy drogowe dla inicjatyw transformacji do Przemysłu 4.0 dla 2 stanowisk produkcyjnych: automatycznego i manualnego.

Polecam firmę ASTOR jako partnera w zakresie budowania map drogowych dla inicjatyw Przemysłu 4.0.”
Dyrektor ds. Informatyki
WIKA Polska

„Warsztaty stały się źródłem inspiracji określających inicjatywy rozwoju w zakresie Przemysłu 4.0.

Zarówno zakres jak i profesjonalne przygotowanie warsztatu czynią firmą ASTOR solidnym partnerem w drodze do Przemysłu 4.0.”

Dyrektor Techniczny
Radiometr Sp. z o.o.

Chcesz dowiedzieć się więcej szczegółowych informacji
na temat Przemysłu 4.0?

Odwiedź naszą stronę!

O nas

Idea Przemysłu 4.0 funkcjonuje w przestrzeni biznesowej i technologicznej już od kilku lat. Czym on tak naprawdę jest, jak się do niego przygotować, jak skutecznie przeprowadzić organizację przez proces tej nieuniknionej zmiany?

Jesteśmy przekonani, że kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa są pracujący w nim ludzie. To oni będą wprowadzać nowe technologie, bez których nie sprostamy zmieniającym się dynamicznie potrzebom rynku.

Inżynierowie oraz menedżerowie w dobie transformacji cyfrowej potrzebują wiedzy i kompetencji na styku wielu obszarów. Aby skutecznie odpowiedzieć na tę potrzebę, firma ASTOR wraz z Partnerami (Nowe Motywacje, Entra Group, Akademia Leona Koźmińskiego, Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej) stworzyła kompleksowy program rozwoju kompetencji pracowników w obszarze Industry 4.0.