Praktyczne szkolenia dla Inżynierów i Menedżerów z technologii Przemysłu 4.0
Poznaj i przeanalizuj case study z wdrożeń zgodnych z ideą Przemysłu 4.0.
NIE WIESZ OD CZEGO ZACZĄĆ?
WPROWADZENIE DO PRZEMYSŁU 4.0
Dobrym poczatkiem do transformacji cyfrowej w kierunku przemysłu 4.0 jest transfer wiedzy. Ogólna wiedza o technologiach Przemysłu 4.0 jest potrzebna do uwspólnienia pojec związanych z rozwojem technologicznym.
RAPORT WSTEPNY ADMA
Analizując wyniki ankiety można dowiedziec sie o dojrzałosci cyfrowej przedsiębiorstwa w 7 obszarach transformacji oraz na których z nich warto sie skupic w pierwszej kolejnosci. Otrzymany raport prezentuje uzyskane wyniki na tle rynku. Ankieta ma na celu wskazanie przedsiębiorstwom scieżek rozwoju.
Wiecej: https://www.astor.com.pl/industry4
Obejmuje audyt konsultantów ADMA w zakładzie produkcyjnym. Rezultatem jest pełny raport z podsumowaniem wyników ankiety oraz wizyty w firmie i konkretna lista inicjatyw sugerowanych do wprowadzenia w przedsiębiorstwie.
Wiecej: https://www.astor.com.pl/industry4
Uwględniajac poprzednie etapy konsultanci ADMA wraz z firma bioraca udział w badaniu wspólnie wskazuja obszary rozwoju wraz z inicjatywami, które warto wdrożyc w przedsiębiorstwie. Inicjatywom nadawane sa priorytety i okreslany jest ich wpływ na biznes. Nastepnie zbierane sa w jeden schemat zaleznosci i analizowane.
Szczegółowy plan wdrożenia wspólnie wskazanych inicjatyw. Etap opcjonalny, którego zakres ustalany jest indywidualnie.
CHCESZ OPRACOWAC MAPĘ TRANSFORMACJI W KIERUNKU 4.0?
RAPORT WSTEPNY ADMA
Analizując wyniki ankiety można dowiedzieć się o dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa w 7 obszarach transformacji oraz na których z nich warto sie skupic w pierwszej kolejnosci. Otrzymany raport prezentuje uzyskane wyniki na tle rynku. Ankieta ma na celu wskazanie przedsiębiorstwom scieżek rozwoju.
Wiecej: https://www.astor.com.pl/industry4
WPROWADZENIE DO PRZEMYSŁU 4.0
Dobrym poczatkiem do transformacji cyfrowej w kierunku przemysłu 4.0 jest transfer wiedzy. Ogólna wiedza o technologiach Przemysłu 4.0 jest potrzebna do uwspólnienia pojec zwiazanych z rozwojem technologicznym.
Obejmuje audyt konsultantów ADMA w zakładzie produkcyjnym. Rezultatem jest pełny raport z podsumowaniem wynikow ankiety oraz wizyty w firmie i konkretna lista inicjatyw sugerowanych do wprowadzenia w przedsiębiorstwie.
Wiecej: https://www.astor.com.pl/industry4
Uwgledniajac poprzednie etapy konsultanci ADMA wraz z firma bioraca udział w badaniu wspólnie wskazuja obszary rozwoju wraz z inicjatywami, które warto wdrożyc w przedsiębiorstwie. Inicjatywom nadawane sa priorytety i okreslany jest ich wpływ na biznes. Nastepnie zbierane sa w jeden schemat zależnosci i analizowane.
Szczegółowy plan wdrożenia wspólnie wskazanych inicjatyw. Etap opcjonalny, którego zakres ustalany jest indywidualnie.
Program rozwoju kompetencji Inżyniera 4.0
Korzyści dla organizacji to wzrost atrakcyjności firmy jako pracodawcy, podniesienie efektywności operacyjnej, wzrost efektywności inwestycji technologicznych, wzrost innowacyjności (R&D) oraz wzrost wartości firmy i pozycji konkurencyjnej.
Proces przygotowania i wdrażania programu
Wstępna ocena poziomu kompetencji
Wypracowanie
celów
Pogłębiona ocena
poziomu kompetencji
Propozycje ścieżek
rozwojowych
Ścieżka
Inżynierska
Ścieżka
Menedżerska
Ścieżka
Biznesowa
Ścieżka
Psychospołeczna
Ponowna ocena kompetencji
Plan na kolejne działania
Egzaminy/Certyfikacja (opcja)
Dlaczego warto wybrać ten program?
Unikatowa wiedza dla dyrektorów
i kierowników produkcji oraz
liderów ds. Przemysłu 4.0
Warsztat - Droga do Przemysłu 4.0
Zobacz
Studia podyplomowe – Menedżer w Przemyśle 4.0
Zobacz
Studia MBA - Digital Transformation
Zobacz
Droga do Przemysłu 4.0 - warsztat
Liczba uczestników: min. 5, max. 15
Unikalna oferta dedykowana dla menedżerów i liderów, którzy chcą skutecznie przeprowadzić proces transformacji swoich fabryk, aby uzyskać przewagę konkurencyjną w oparciu o możliwości jakie oferuje Przemysł 4.0.
Udział w warsztacie pozwoli Ci znaleźć odpowiedzi na wiele pytań:
• Jak skorzystać oraz jak nie stracić na Przemyśle 4.0?
• Jakie są kluczowe technologie Przemysłu 4.0 oraz przykłady ich zastosowania?
• Jak przygotować się do transformacji do Fabryki 4.0?
• Jak zbudować mapę drogową transformacji?
• Jak przejść od celu biznesowego do planu wdrożenia technologii?
Celem warsztatu jest zapoznanie uczestników z możliwościami jakie niesie ze sobą IV Rewolucja Przemysłowa w ujęciu archetypów Fabryk Przyszłości, technologii Przemysłu 4.0 oraz kompetencji Inżyniera 4.0.
Uczestnicy warsztatu będą mieli okazję popracowania nad koncepcją wdrożenia inicjatyw Przemysłu 4.0 w swoich przedsiębiorstwach.
ZAPYTAJ O WARSZTAT
Co mówią o nas Klienci?
Chcesz dowiedzieć się więcej szczegółowych informacji
na temat Przemysłu 4.0?
O nas
Jesteśmy przekonani, że kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa są pracujący w nim ludzie. To oni będą wprowadzać nowe technologie, bez których nie sprostamy zmieniającym się dynamicznie potrzebom rynku.
Inżynierowie oraz menedżerowie w dobie transformacji cyfrowej potrzebują wiedzy i kompetencji na styku wielu obszarów. Aby skutecznie odpowiedzieć na tę potrzebę, firma ASTOR wraz z Partnerami (Nowe Motywacje, Entra Group, Akademia Leona Koźmińskiego, Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej) stworzyła kompleksowy program rozwoju kompetencji pracowników w obszarze Industry 4.0.
Dlaczego warto z nami współpracować?
Partnerzy
Zespół
Łączymy aspekty technologiczne z biznesowymi, teorię z praktyką.